So wird Ihre Belegschaft vielfältiger und inklusiver

Die Vorteile eines vielfältigen und inklusiven Teams sind bekannt. Durch die Förderung von Vielfalt gewinnen Unternehmen neue Perspektiven, stärken ihre Unternehmenskultur, erweitern ihren Talentpool und fördern Kreativität und Innovation. Wer würde das nicht wollen? Aber die Motivation, Ihr Team zu diversifizieren, sollte nicht nur aus dem Wunsch nach schnellem Wachstum erwachsen - es ist auch genau das, wonach die neue Generation von Arbeitssuchenden sucht: Unternehmen, die Vielfalt und Inklusion groß schreiben.

Die Generation Z bevorzugt Unternehmen mit vielfältigen Mitarbeitern mehr als alle ihre Vorgänger. Wenn Ihr Unternehmen Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI) nicht offen in seine Kultur einbezieht, könnten Sie sich einen riesigen Pool an talentierten Bewerbern entgehen lassen (es wird erwartet, dass die Generation Z bis 2025 etwa 30 % der Arbeitnehmer ausmacht).

Eine vielfältige Belegschaft ist wichtig, nicht nur für das Unternehmen, sondern auch für die Gesellschaft als Ganzes. Mit diesen Maßnahmen können Sie Ihr Unternehmen vielfältiger und diverser machen.

1. Diversifizieren Sie Ihre Einstellungskanäle

Erweitern Sie Ihren Kandidatenpool, indem Sie Ihre Rekrutierungskanäle erweitern. Traditionell sind Vorstellungsgespräche darauf ausgerichtet, dieselben Arten von Bewerbern anzuziehen, wobei häufig dieselben Online-Jobbörsen oder Jobmessen genutzt werden.

Wenn Sie Ihre Einstellungskanäle erweitern, können Sie Barrieren für unterrepräsentierte Personengruppen abbauen. Wenn Sie sowohl persönliche als auch virtuelle Vorstellungsgespräche anbieten, können Sie Personen mit Betreuungspflichten und Menschen mit Behinderungen besser unterstützen. Eine einfache Möglichkeit, Ihre Einstellungskanäle zu erweitern, besteht darin, über die Standardplattformen wie Linkedin und Indeed hinauszugehen und Job-Websites zu erkunden, die sich an eine spezielle Gruppe von Kandidaten wenden. Beispiele hierfür sind:

• https://www.superheldin.io/
• https://www.myability.jobs/de

Indem Sie Ihre Rekrutierungskanäle erweitern und auf Stellenbörsen veröffentlichen, die der Vielfalt Priorität einräumen, zeigen Sie Ihr Engagement für Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration. Dies kann auch in Form von inklusiven Stellenbeschreibungen geschehen, die keine geschlechtsspezifischen Begriffe und keinen komplexen Branchenjargon enthalten und sicherstellen, dass die Stellenanforderungen und Aufgaben für alle potenziellen Bewerber klar und verständlich sind.

2. Klare Karrierewege schaffen

Wenn es um DEI am Arbeitsplatz geht, ist Transparenz ebenfalls eine entscheidende Maßnahme. Die Unternehmen, denen es gelingt, vielfältige Talente heranzuziehen, sind diejenigen, die unmissverständlich klarstellen, wie ihr Einstellungs- und Beförderungsprozess abläuft, wie er funktioniert und wer von ihm profitieren kann. Es ist wichtig, dass jeder Mitarbeiter weiß, wie er von der Einstiegsstufe bis zu höheren Ebenen und Führungspositionen innerhalb des Unternehmens aufsteigen kann. Auf diese Weise haben alle Mitarbeiter unabhängig von ihrer Hautfarbe, ihrem Geschlecht oder ihrem kulturellen oder religiösen Hintergrund die gleichen Chancen, innerhalb des Unternehmens aufzusteigen.

Klare Wege zu höheren Positionen sind nicht der einzige wichtige Faktor für interne Mobilität; eine konsequente, klare Kommunikation seitens der Führung ist ebenso entscheidend. Laut Bain & Company hat eine Umfrage unter mehr als 500 Unternehmen ergeben, dass nur 28 % der Unternehmen ihren Mitarbeitern Wege für Beförderungen und Gehaltserhöhungen aufzeigen. Anstatt sich ausschließlich auf Stellenbörsen oder „Spitzenkandidaten“ zu verlassen, wenn sich neue Möglichkeiten ergeben, sollten Führungskräfte konsequent über anstehende Aufgaben im Unternehmen kommunizieren - einschließlich Informationen darüber, was die Aufgabe mit sich bringt und wie jeder Interessent für die Gelegenheit in Betracht gezogen werden kann.

Wenn Sie eine größere Vielfalt in Ihrem Unternehmen fördern wollen, sollten Sie damit beginnen, Personen mit unterschiedlichem Hintergrund intern zu fördern.

3. Beseitigen Sie Zugangshindernisse für Arbeitnehmer mit Beeinträchtigungen

Virtuelle Vorstellungsgespräche kommen Gruppen entgegen, denen etwa eine Betreuungsmöglichkeit für Kinder fehlen oder die nicht mobil sind. Um Barrieren zu beseitigen und die Inklusion zu fördern, sollten Sie barrierefreie Gesprächsorte anbieten, Materialien in alternativen Formaten bereitstellen und denjenigen, die dies benötigen, zusätzliche Zeit etwa in Assessment-Centern oder beim Probearbeiten einräumen.

4. Machen Sie Inklusion zu einem Teil Ihrer Marke

Da DEI am Arbeitsplatz immer wichtiger wird, wird es für Unternehmen immer schwieriger, etwa ihr mangelndes Engagement für Vielfalt vor ihren Bewerbern zu verbergen. Vor allem die Generation Z beobachtet die Praktiken eines Unternehmens sehr genau - sie achtet auf die Sprache, die Präsenz in den sozialen Medien und die Meinungen der Mitarbeiter auf Plattformen wie Glassdoor oder Twitter. Indem Sie sich aktiv und aufrichtig an Initiativen wie dem Internationalen Frauentag, dem Pride Month und anderen Feierlichkeiten gegen Diskriminierung beteiligen, kann Ihr Unternehmen bei potenziellen Bewerbern Pluspunkte gewinnen. Unternehmen wie EventBrite zum Beispiel zeigen dies, indem sie Erfolgsgeschichten von Mitarbeitern und Karrierefortschritte in den sozialen Medien präsentieren. Dies liefert echte Beispiele für die Vielfalt im Unternehmen und zeigt, wie sich die Kandidaten in ihrem Umfeld entwickelt haben.

5. Messen und verfolgen Sie die DEI-Daten

Die Integration einer effektiven DEI-Strategie in Ihr Unternehmen beginnt mit einem umfassenden Blick auf Ihre aktuellen Werte, Prozesse und Praktiken, einschließlich Rekrutierung und Einstellung, Talententwicklung und -bindung, Vergütung und Leistungsbewertung und mehr.

Ohne ein vollständiges Verständnis des aktuellen Status von Vielfalt und Integration wird es schwierig, die Vielfalt in Ihrem Unternehmen zu steigern. Es ist wichtig, Messgrößen festzulegen, die mit Ihren Zielen übereinstimmen, und Strategien zu entwickeln, um diese zu erreichen. Es reicht jedoch nicht aus, nur die Zahl der eingestellten Mitarbeiter zu erfassen, denn das entspricht nicht den integrativen Praktiken. Ein echtes Engagement für Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration (DEI) bedeutet, sich für den Gesamterfolg aller Gruppen in Ihrem Unternehmen einzusetzen. Verfolgen Sie neue Mitarbeiter vom Zeitpunkt ihres Eintritts an und während ihres gesamten Wachstumsprozesses. Sobald Sie ein klares Bild davon haben, sollten Sie Strategien entwickeln, um internes Wachstum zu fördern und so den Weg für den Aufstieg in höhere Positionen für Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund zu ebnen.

Wir bei LHH haben es uns zur Aufgabe gemacht, ein sich ständig weiterentwickelndes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich jeder Einzelne wertgeschätzt, unterstützt und respektiert fühlt. Wenden Sie sich noch heute an einen LHH-Experten, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ihnen helfen können, Ihre eigenen DEI-Ziele zu erreichen.