Potenzial statt Lebenslauf: skillbasierte Mitarbeiterauswahl

Was hebt einen Bewerber von anderen ab? Ist es ein toller Abschluss? Ein Lebenslauf mit einer endlosen Liste von Fortune-500-Unternehmen? Experten sind der Meinung, dass sich die Einstellungspraxis ändern könnte, indem man sich auf das Potenzial statt auf den Lebenslauf konzentriert.
11.09.2023

Auf einem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt ist es von entscheidender Bedeutung, Talente zu gewinnen und zu halten, aber die Arbeitgeber müssen wissen, wen und was sie suchen. Nach Ansicht von Personalleitern sind Fähigkeiten oder Skills ein zunehmend wichtiger Indikator für Talente. Sie sagen, dass Fähigkeiten und Kreativität in den nächsten 20 Jahren für ihre Einstellungsbemühungen entscheidend sein werden.  
 
Die kompetenzbasierte Einstellung ist das nächste große Ding, aber es ist mehr als nur ein Trend, es ist ein grundlegender Wandel hin zu einer besseren, gerechteren Einstellung, die die richtigen Stellen an die richtigen Leute vermittelt. Es ist genau das, wonach es klingt: Die Fähigkeiten eines Bewerbers haben Vorrang vor seinen Qualifikationen oder seiner Beschäftigungsgeschichte.

 

Kompetenzorientierter Ansatz

 

Die Qualifikationen und Erfahrungen von Menschen sind oft auf Umstände zurückzuführen, die sich ihrer Kontrolle entziehen. Manche Menschen hatten nicht die Möglichkeit, eine Universität zu besuchen, und viele andere sind aufgrund fehlender Karrieremöglichkeiten von bestimmten Branchen und Positionen ausgeschlossen. Außerdem deuten einige Studien darauf hin, dass herkömmliche Indikatoren - wie z. B. bestimmte Berufserfahrungen - nicht immer die beste Möglichkeit sind, die Eignung eines Bewerbers für eine Stelle vorherzusagen. 
 
Ein kompetenzorientierter Ansatz bedeutet, dass Arbeitgeber die unterschiedlichsten Erfahrungen gleichberechtigt bewerten und Personen einstellen können, die bisher nicht berücksichtigt wurden. Kompetenzbasierte Methoden tragen der Tatsache Rechnung, dass nicht jeder die Zeit oder die Mittel hat, sich weiterzubilden, aber sie machen Abschlüsse nicht ungültig: Sie machen es für jeden einfacher, den perfekten Job zu finden, indem sie Arbeitgeber dazu ermutigen, eine größere Vielfalt von Datenpunkten zu berücksichtigen. 

 

Abschlusszeugnisse in Bewerbung streichen

 

Eine Möglichkeit für Arbeitgeber, kompetenzbasierte Einstellungen vorzunehmen, besteht darin, die Erfordernis eines Hochschulabschlusses aus ihren Stellenanzeigen zu streichen. Untersuchungen der Harvard Business School legen nahe, dass diese "Rücknahme des Hochschulabschlusses" in zwei Wellen erfolgte, beginnend im Jahr 2017 als Reaktion auf einen angespannten Arbeitsmarkt. Zwischen 2017 und 2019 reduzierten die Arbeitgeber die Anforderungen an einen Hochschulabschluss in 46% der Stellen mit mittlerem Anforderungsniveau und 31% der Stellen mit hohem Anforderungsniveau. Die zweite Umstellung erfolgte zu Beginn der Corona-Pandemie, als die Arbeitgeber zunehmend bereit waren, zumindest vorübergehend für viele Stellen auf einen Hochschulabschluss zu verzichten. 
 
Laut einer von General Assembly veröffentlichten Studie wird die kompetenzbasierte Einstellung jedoch nicht schnell genug umgesetzt, um mit den Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt Schritt zu halten. Ein Hochschulabschluss wird immer noch in 52% der Stellenanzeigen für technische Berufe als Voraussetzung genannt, während 45% einen Abschluss als wichtigstes Entscheidungskriterium angeben. Dennoch gaben 90% der von General Assembly befragten Personalverantwortlichen an, dass sie befürchten, dass die derzeitigen Rekrutierungsmethoden nicht ausreichen werden, um ihre offenen Stellen auf dem aktuellen Arbeitsmarkt zu besetzen. Nur 23% haben ihre Anforderungen aktualisiert, um mehr Möglichkeiten für Kandidaten aus nicht-traditionellen Einstellungspools zu schaffen. 

 

Unternehmen sollten sich Talente nicht entgehen lassen

 
Arbeitgeber laufen Gefahr, sich die Talente von morgen entgehen zu lassen, wenn sie keine kompetenzbasierten Einstellungsmethoden anwenden. Etwa 40% der Personalverantwortlichen auf LinkedIn nutzen Kompetenzdaten zur Identifizierung von Kandidaten, das sind 20% mehr als im Vorjahr, und die Wahrscheinlichkeit, dass sie eine offene Stelle besetzen, ist um 60% höher als bei denjenigen, die keine Kompetenzdaten nutzen. 
 
Fahigkeiten werden zur neuen Währung auf dem Arbeitsmarkt. Die sich verändernde globale Arbeitswelt bedeutet, dass wir bis 2030 über 1 Milliarde Menschen neu qualifizieren oder weiterbilden müssen. Die angespannte Lage auf dem Arbeitsmarkt und die Corona-Pandemie haben dazu geführt, dass sich die Einstellung von Mitarbeitern auf der Grundlage von Skills gegenüber traditionellen Praktiken verschoben hat, aber diese Dynamik muss beibehalten werden, wenn die Arbeitgeber die Herausforderungen des Arbeitsmarktes meistern wollen. Eine gerechtere, produktivere Zukunft ist möglich, und die Einstellung von Fachkräften kann dazu beitragen, sie zu schaffen. 
 
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