Career Mobility

LHH te ofrece una solución para gestionar el movimiento de talento interno y potenciar el desarrollo profesional de tus trabajadores.
  • Programas de gestión de talento interno
  • Reskilling y upskilling
  • El ajuste entre perfil profesional y desarrollo de habilidades
Programas de gestión de talento interno

Los programas de gestión del talento interno de LHH pueden ayudar a tu empresa a renovar el talento, en lugar de reemplazarlo.

 

  • Redeployment: Diseñado para empleados/as que necesitan un extra de formación. Funciona combinando tecnología impulsada por Inteligencia artificial, apoyo para confeccionar un nuevo currículum y preparación para entrevistas, assessment y coaching, así como reskilling y upskilling a través de entrenamientos con General Assembly y LinkedIn® Learning.
  • Career Management: El programa de gestión de carrera ofrece recursos para redirigir la trayectoria profesional: movilidad interna en la empresa, crecimiento dentro del mismo puesto (aprendizaje de nuevas skills), movimientos transversales, etc. Todo ello adaptado a cada caso concreto y alineado con la estrategia de la Organización.
  • Impulso profesional: Experiencias creadas para mejorar las habilidades de tus empleados/as. Sirven para impulsar su compromiso con la organización, a la vez que identifican sus fortalezas para así crear una plantilla lo más eficiente posible.

 

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Reskilling y upskilling

Nuestros programas de movilidad de talento se apoyan en inversiones en reskilling y upskilling a través de varios socios:

 

  • LinkedIn Learning. Más de 18.000 cursos que pueden seguirse a su ritmo, impartidos por expertos del sector en software con habilidades creativas y empresariales.
  • General Assembly. Assessment, upskilling y reskilling inmersivos para transformar las skills de los empleados/as. Son especialistas en las habilidades más demandadas de hoy en día como son marketing, desarrollo web, datos y diseño.
  • Faethm. Herramienta analítica predictiva que nos orienta sobre qué soluciones de formación aplicar según las tendencias tecnológicas emergentes:
    • ¿Qué tecnologías emergentes son necesarias en tu plantilla?
    • ¿Cuáles son las funciones más afectadas por las tecnologías emergentes?
    • ¿Qué itinerarios de upskilling y reskilling diseñar para conseguir los mejores equipos humanos del futuro?
El ajuste entre perfil profesional y desarrollo de habilidades

Con nuestra tecnología de skills matching impulsada por la Inteligencia Artificial, los equipos de Talent Adquisition pueden revisar los perfiles de los candidatos internos para encontrar los más aptos para las necesidades inmediatas y futuras.

 

  • Se usan datos extraídos de los currículums para buscar empleados/as que sean aptos para desempeñar las funciones.
  • Asocia las skills con la demanda actual y futura de talento.
  • Visualiza la correspondencia de skills (por porcentaje) para acotar tu selección.
  • Compara los candidatos potenciales para encontrar el más adecuado.

 

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