Tendencias en el lugar de trabajo que se esperan para 2022

Es probable que la COVID-19 no desaparezca pronto. Esto significa que es hora de dejar de esperar a que las cosas vuelvan a la normalidad previa a la pandemia y aceptar las nuevas normas. Podríamos poner un mayor énfasis en el trabajo remoto o en iniciativas activas de DE&I (Diversidad, Equidad e Igualdad) y compromiso de los empleados, cosas que muchas de las principales empresas de las listas de mejores sitios para trabajar ya han abrazado. Ahora es el momento de adaptarse a la economía del futuro. Presentamos cuatro próximas tendencias que podemos esperar para el mercado laboral en el 2022.

1. La contratación va a ser difícil

La contratación será difícil en 2022. De hecho, podría ser tan difícil como lo fue en 2021. El tema sorpresa de 2021 fue la escasez de mano de obra, ya que fue un desafío para los empleadores contratar y retener empleados. Pero es probable que muchos de estos factores que han dificultado la contratación persistan en 2022. Por ejemplo, la pandemia todavía existe y sigue afectando el mercado laboral, y no es probable que desaparezca pronto. Las amenazas constantes de las nuevas variantes continúan generando incertidumbre en torno a la fuerza laboral, y es probable que factores demográficos, como un aumento en la jubilación, continúen causando escasez de mano de obra durante todo el año. Esta es una de las tendencias sobre la que parece haber acuerdo por parte de todos los agentes sociales.

2. Tendencias sobre el trabajo remoto: no irá a ningún lado

El trabajo remoto es una forma en que los empleadores intentarán sortear los problemas de escasez de mano de obra, ya que es una excelente manera de expandir su grupo de talentos. En el pasado, el trabajo remoto era una especie de superpoder secreto para algunos empleadores: era una forma de acceder a grupos de talentos que se pasaban por alto. Pero en estos días, el trabajo remoto es esencialmente una apuesta en la mesa debido a la pandemia. 

Muchos más empleadores están considerando el trabajo remoto para buscar talento, lo que probablemente aumente la competencia para esos trabajadores remotos, y más competencia sobre los trabajadores significa un salario más alto para esos trabajadores. 

El trabajo remoto también ha alcanzado una masa crítica, afectando a otras partes de la economía. Los empleadores locales que no están contratando de forma remota están viendo la competencia de los empleadores más grandes. Por ejemplo, una empresa local en el centro de Lugo puede enfrentarse a la competencia de empleadores en la ciudad de Barcelona que están tratando de contratar talento de Lugo para trabajos remotos. 

3. Se incrementará el enfoque en las políticas de diversidad, equidad e inclusión

Los empleadores van a invertir cada vez más en diversidad, equidad e inclusión (DE&I). Y gran parte de esta inversión pasará del establecimiento de objetivos y la transparencia a la acción y la rendición de cuentas. Volvemos a una de las tendencias más generalizadas.

En 2020, muchos empleadores establecieron objetivos muy ambiciosos en torno a DE&I, y eso generó mucha buena voluntad por parte de los empleados y la sociedad. Pero esa buena voluntad no durará sin la acción de los empleadores. Muchos empleados aún tienen dudas sobre sus percepciones del compromiso de su empleador con DE&I. 

En 2022, los empleadores deberán comprometerse más a compartir datos y avances en sus objetivos de DE&I. Esto puede ayudar a guiar a las empresas en el camino hacia la responsabilidad y, en última instancia, ayudar a impulsar el progreso y subir el nivel de la conversación. Exponer su progreso puede crear un conjunto de datos y un lenguaje mutuo para que las personas lo usen para hablar sobre los esfuerzos de DE&I en el futuro.

4. Los empleados quieren una comunidad de trabajo más fuerte

Muchos profesionales están emocionados por regresar a la oficina. Están ansiosos por volver a experimentar interacciones en persona más allá de lo que puede suceder en Zoom. Anhelan no solo la oficina física, sino también el sentido de comunidad que la acompaña. 

Según un informe reciente de Glassdoor , aproximadamente la mitad de los empleados dicen sentirse aislados de sus compañeros de trabajo debido a la pandemia. En 2022, los empleadores deben ser más intencionales a la hora de facilitar las conexiones entre los empleados, especialmente en el nuevo mundo laboral donde ciertas fuerzas laborales son completamente remotas o una combinación de remoto y presencial. Los empleados en todos los contextos diferentes necesitan sentirse conectados.

Entonces, ¿cuál es la panacea en cuanto a tendencias?

En última instancia, el mercado laboral activo significa que los empleados tendrán más poder en 2022. Ese poder podría significar cosas como que los trabajadores negocien salarios más altos, mejores beneficios o arreglos de trabajo más flexibles. Puede significar que los trabajadores se sientan más cómodos desafiando a sus empleadores en cosas como DE&I porque se sienten más seguros económicamente. Esto también significa que probablemente siga siendo difícil contratar y retener talento tal como lo había sido en 2021.

Dados estos desafíos, es una buena idea prestar mucha atención a la marca de su empleador y cuán estrechamente vinculada está con el compromiso de los empleados. Su marca de empleador es su reputación, según lo dictado por cuán satisfechos están sus empleados en su empresa. Es inevitable tener estas tendencias en cuenta.