Notre raison d’être
Les organisations entrepreneuriales et territoriales sans oublier les acteurs du secteur public doivent se requestionner sur leurs leviers d’attractivité, de croissance, de pérennité et de performance.
Le rapport des dirigeants au futur, est bouleversé en raison de la perte d’un certain nombre de repères qui les guidaient dans leur réflexion stratégique : développement des modèles collaboratifs, digitalisation des organisations, sourcing des talents ou chocs liés à la transition énergétique, écologique, démographique...
La promesse de performance passe notamment, pour les organisations, par l’acquisition d’un savoir-faire dans leur transformation que les dirigeants doivent piloter dans un contexte économique incertain et court termiste. Ce contexte général contraignant soulève la question des conditions de succès. Chez LHH Advisory, nos approches donnent la priorité, à la pratique du dialogue social et à l’implication de toutes les strates du corps social dans les organisations que nous accompagnons.
L’ambition de LHH Advisory, est d’accompagner nos clients dans la résolution de leurs problèmes conjoncturels, mais surtout structurels RH, nous positionnant, ainsi, à leurs côtés comme un partenaire sur le long terme en s'appuyant sur l'écosystème de LHH et celui du groupe Adecco.
Les tendances que nous observons aujourd’hui
Les Dirigeants doivent se préparer à des négociations sociales au sein d'entreprises qui doivent s'adapter pour faire face au coût de leur dette, à l'impact des taux de change, à la pénurie de main d'œuvre, à la hausse des matières premières et de l'énergie, et/ou aux ruptures de stocks, ... Tout est bousculé par les transitions en cours : technologiques, énergétiques, démographiques, numériques… ainsi que par les conséquences de la crise sanitaire et les derniers événements géopolitiques.
Les transformations ne pourront être assurées sans veiller à préparer et accompagner chaque personne dans sa transition, face à des modes d’organisation de travail qui se diversifient, des conditions de travail qui évoluent, un délitement des formes de travail, de chocs psychologiques à gérer…
Nous connaissons les écueils d’un projet de transformation. Nous savons travailler avec toutes les parties prenantes : COMEX, patrons opérationnels, managers, syndicats, salariés, politiques, acteurs de l'emploi et du développement économique…
LHH dispose de toutes les compétences pour vous proposer/déployer des approches adaptées et intégrées.
Notre organisation
Notre offre conseil RH s’articule en 3 practices : Performance du Changement et des Organisations, Mutations Industrielles et Territoriales et Stratégie et Performance Sociale.
Elle illustre parfaitement notre analyse systémique des sollicitations de nos clients. Nous leur proposons une organisation intégrée et maitrisée de notre offre conseil que nous déployons, au plus près de leurs implantations territoriales, dans une logique ensemblière c’est-à-dire recombinée en fonction des besoins d’accompagnement de leurs projets de transition, de transformation et de restructuration. Nous sommes convaincus que cette approche du conseil RH nous permettra de contribuer au renforcement des avantages concurrentiels de nos clients.
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