Cómo la motivación influye en el compromiso laboral
La motivación de los empleados es fundamental para alcanzar el éxito de una empresa. Es el nivel de impulso, compromiso y energía que la fuerza laboral de una organización aporta a su puesto todos los días.
Sin motivación, las empresas experimentan una productividad reducida, niveles más bajos de producción y es probable que la empresa no alcance esos objetivos tan importantes.
Pero la motivación de los empleados no siempre es fácil, es algo que los líderes del lugar de trabajo deben monitorear y fomentar si es necesario. Entonces, ¿cuál es la mejor manera de motivar a nuestro personal?
¿Qué es la motivación de los empleados?
La motivación de los empleados es el nivel de innovación que mantiene el personal de una empresa durante su jornada laboral.
Mantener y mejorar la motivación de los empleados puede resultar problemático para las organizaciones. Como no todas las tareas serán de interés y entusiasmo para quienes se les pide que las completen.
Por lo tanto, las empresas deben trabajar para encontrar formas de mantener altos los niveles de motivación de su personal.
¿Por qué es tan importante la motivación de los empleados?
Si imaginamos a un empleado con bajos niveles de motivación, estará trabajando a un ritmo más lento y pasando más tiempo fuera de sus tareas. Es posible que se estén ocupando en otros menesteres, navegando por la web o pasando tiempo en sus teléfonos.
Esto tiene muchos efectos, siendo el más perjudicial el efecto en cadena sobre otros empleados. Potencialmente impedir que toda la empresa produzca trabajo al más alto nivel o cumpla objetivos importantes.
Por otro lado, un empleado motivado es entusiasta y se enorgullece de su trabajo. Realizan tareas rápidamente, actúan y quieren hacer un buen trabajo. Tanto para ellos mismos como para la organización.
Ya sea que nuestra empresa se encuentre actualmente en la cima o en vías de ascenso, la motivación de los empleados sigue siendo fundamental en todos los niveles. En segundo lugar, la motivación de los empleados cae, seguida de cerca por los ingresos y los logros de la empresa.
Beneficios de la motivación de los empleados
Mayores niveles de productividad
Si las personas están motivadas para trabajar más rápido y más eficientemente, esto conducirá a una mayor producción. Esto puede permitirle a su empresa hacer más o incluso vender más.
Más innovación
No sólo la empresa producirá más, sino que es probable que los empleados motivados mejoren aún más el trabajo. Al estar muy centrados en el producto o servicio, los empleados motivados verán áreas de mejora y se sentirán motivados a trabajar para mejorarlas.
Niveles de ausencia más bajos
Los empleados motivados están más felices con su vida laboral y tienen un objetivo por el que trabajar. Es menos probable que estos empleados falten al trabajo sin una buena razón. Esto puede generar menores costes de capacitación y contratación para la empresa a medida que se reduce la rotación de empleados.
Gran reputación y contratación más sólida
Todos somos conscientes de que la gente habla de las cosas que le gustan y, más notablemente, de las que no. Los trabajadores satisfechos hacen correr la voz y, a su vez, dan a la empresa una buena reputación como empleador. Como resultado, resulta más fácil contratar el talento líder en la industria.
¿Cómo se puede mejorar la motivación de los empleados?
Liderar con visión
Todo el mundo quiere saber que sus esfuerzos conducen hacia algo. ¿Cuál es el siguiente paso? ¿Cómo es el éxito para la empresa? Un fin permite la motivación durante los procesos. Debemos, por tanto, tener clara la visión de la organización.
Asegurarse de que todos comprendan el "por qué"
Los empleados saben lo que hay que hacer, pero ¿saben por qué lo hacen? El por qué es la misión general de la empresa. Si todo el mundo sabe por qué sus acciones individuales benefician el objetivo general de la organización, se aporta una motivación muy necesaria incluso para la tarea más sencilla.
Establecer objetivos claros y frecuentes
Tenemos grandes objetivos que cumplir, pero los objetivos más pequeños son la clave de la motivación. Todos los objetivos deben contribuir al objetivo general, pero desglosarlos resulta menos abrumador para los empleados. Si los trabajadores alcanzan objetivos frecuentes, el sentimiento de satisfacción crece y actuará como un gran motivador para continuar con el siguiente conjunto de objetivos. Por ejemplo: podemos empezar con entrenamientos y asignarles un objetivo.
Reconocer un gran trabajo
Es necesario que los empleados sepan que sus líderes perciben y aprecian sus esfuerzos. Dar un reconocimiento bien merecido aumenta la autoestima y, por tanto, sube la moral.
Crear un ambiente de trabajo acogedor
Nadie quiere trabajar en una oficina aburrida y lúgubre, esperando desesperadamente a llegar a casa todos los días. Si un lugar de trabajo crea una cultura amigable, con áreas para descansar y jugar, los empleados estarán ansiosos por llegar a trabajar.
Dado que la motivación y el estado de ánimo van de la mano, un mal humor puede afectar la capacidad de concentración y reducirá la sensación de energía en el lugar de trabajo.
Fomentar el trabajo en equipo
La colaboración entre equipos de la empresa permite desarrollar aún más las ideas. Trabajar con personas con diferentes habilidades creará resultados más innovadores.
Hay poder en los números, y cualquiera que experimente falta de motivación debe recibir apoyo de quienes lo rodean.
Crear una trayectoria profesional
Nadie quiere estar parado demasiado tiempo. Todos queremos saber que vamos a alguna parte y concentrarnos en el siguiente paso. Preguntemos a los empleados qué quieren de su carrera y establezcamos lo que deben hacer para lograrlo.
Mantengamos esas importantes conversaciones de crecimiento con los miembros del equipo para diseñar una trayectoria profesional. Esto ayudará a crear un impulso para llegar a la siguiente etapa y sentir que tienen un viaje largo y productivo por delante dentro de la empresa: tendremos la clave para la motivación de los empleados.