Tipos de motivación laboral
La motivación laboral es un aspecto crucial de cualquier organización exitosa. Es la fuerza motriz que impulsa a los empleados a lograr sus objetivos, lo que a su vez contribuye al éxito general de la organización.
¿Qué es la motivación de los empleados?
En el corazón del desempeño de los empleados se encuentra la motivación: el nivel de entusiasmo, energía, compromiso y creatividad que un empleado aporta a su puesto todos los días.
El origen de la palabra “motivación” proviene de la palabra latina “movere”, que significa “mover”. La motivación está intrínsecamente ligada al comportamiento, y para lograr las metas y los resultados deseados, este comportamiento debe aprovecharse y canalizarse de manera efectiva.
La motivación laboral es un motor fundamental del éxito en el lugar de trabajo, y comprender cómo cultivarla y mantenerla es clave para lograr un rendimiento óptimo.
Tipos de motivación laboral
Una organización necesita entender a ciencia cierta que los empleados no son clones. Son individuos con rasgos diferentes. Por lo tanto, para motivar de manera efectiva a sus empleados será necesario adquirir una comprensión más profunda de los diferentes tipos motivación laboral.
Por lo tanto, podrá categorizar mejor a sus empleados y aplicar el tipo correcto de motivación para aumentar el nivel de compromiso y satisfacción de los empleados. Algunos empleados responden mejor a la motivación intrínseca, mientras que otros pueden responder mejor a la motivación extrínseca.
La motivación de los empleados tiene que ver con cómo se siente de comprometido un empleado con los objetivos de la organización y hasta qué punto se siente empoderado. La motivación laboral es de dos tipos:
Motivación laboral intrínseca
La motivación intrínseca significa que un individuo está motivado desde dentro. Tiene el deseo de desempeñarse bien en el lugar de trabajo porque los resultados están de acuerdo con su sistema de creencias.
Las creencias profundamente arraigadas de un individuo suelen ser el factor motivacional más fuerte. Tales individuos muestran cualidades comunes como aceptación, curiosidad, honor y deseo de lograr el éxito.
Las investigaciones han demostrado que los elogios aumentan la motivación intrínseca, al igual que la retroalimentación positiva de los empleados. Entonces, si somos gerente, supervisor o tenemos un rol de liderazgo, debemos ser intencionales con nuestros comentarios o elogios. Debemos asegurarnos de ser empoderadores y de que nuestros empleados entiendan nuestras expectativas.
Motivación laboral extrínseca
Alternativamente, la motivación extrínseca significa que la motivación de un individuo es estimulada por factores externos: recompensas y reconocimiento. Por lo tanto, es posible que algunas personas nunca estén motivadas internamente. Solo la motivación externa trabajaría con ellas para realizar las tareas.
Además, la investigación dice que las recompensas extrínsecas a veces pueden promover la voluntad de una persona para aprender un nuevo conjunto de habilidades. Las recompensas como bonificaciones, ventajas, premios, etc., pueden motivar a las personas o brindar feedback tangibles.
La importancia de la motivación de los empleados
Según los psicólogos, la autorrealización es algo muy humano. De hecho, es nuestra naturaleza básica nutrir algo y verlo florecer. Es aplicable a la mayoría de las cosas que hacemos en nuestra vida cotidiana. Por lo tanto, esto es cierto tanto para los espacios sociales como para los laborales.
Sin duda, la motivación juega un factor muy importante en la vida de un ser humano. Por lo tanto, los empleados motivados toman la iniciativa, están ansiosos por asumir responsabilidades adicionales y son innovadores y emprendedores.
Empleados motivados aseguran:
- Un ambiente positivo dentro de la organización.
- Los compañeros de trabajo están contentos y se sienten seguros en el trabajo.
- Los clientes estén contentos.
- Siempre logran mejores resultados.
La motivación, por lo tanto, juega un factor muy importante y asegura que los empleados se mantengan activos y contribuyan lo mejor posible a su organización. Además, un alto nivel de motivación conduce a un menor nivel de rotación de empleados.
Las 10 mejores maneras de motivar a los empleados
Si está buscando formas de motivación laboral, estas son 10 maneras sencillas de hacerlo:
- Encuestas de motivación de los empleados: usar un software o plataforma de encuestas en línea para realizar encuestas de motivación de los empleados.
- Encuestas de satisfacción de los empleados: la satisfacción de los empleados depende de muchos factores, como el entorno de trabajo, la infraestructura, los roles, las responsabilidades, etc. Realizar encuestas de satisfacción de los empleados ayudará a los gerentes a comprender los factores de insatisfacción y actuar en consecuencia.
- Reconocimiento: El reconocimiento ayuda a crear un vínculo saludable entre el empleador y los empleados.
- Concentrarse en las recompensas intrínsecas: las recompensas extrínsecas se desvanecen muy rápidamente. Concentrarse en motivar a los empleados desde dentro.
- Autonomía, no burocracia: la microgestión es lo peor que se puede hacer como gerente. Si se ha contratado a personas con ciertas habilidades, hay que dejarlas hacer su trabajo. Seamos facilitadores, no dictadores.
- Crea un ambiente de trabajo increíble: crear un buen ambiente motivará al personal.
- Ser un visionario: liderar con visión. Los empleados necesitan saber que sus esfuerzos están impulsando algo importante. Necesitan saber su destino y, lo que es más importante, el camino que los llevará allí.
- Actuar solicitando ideas y sugerencias: ahora que hemos realizado encuestas, hemos recibido feedback, debemos asegurarnos de que las ideas, sugerencias y quejas que han presentado los empleados se analicen y aborden de manera oportuna.
- Trayectoria profesional: tener un plan de crecimiento profesional con funciones y responsabilidades claramente mencionadas es crucial para los trabajadores. Por lo tanto, hay que sentarse con cada empleado y elaborar un plan de carrera que sea transparente y comunicado con claridad.
- Proporcionar flexibilidad: no todos los empleados son iguales. Por lo tanto, debemos permitir cierta flexibilidad dentro de lo razonable, y los empleados estarán contentos y motivados.
Para alcanzar niveles óptimos de motivación de los empleados, las organizaciones deben invertir en crear una cultura laboral de apoyo y aliento y proporcionar a los empleados los recursos y el apoyo necesarios.
Al final, tener empleados motivados hace que una organización sea más productiva, eficiente y rentable. Las organizaciones pueden crear una fuerza laboral más comprometida y productiva midiendo y mejorando constantemente la motivación laboral.